辦公室里，周揚(yáng)掛了電話之后，整個(gè)人陷入了沉思。

對(duì)于周揚(yáng)來說，向駱駝們的地盤投資從來都不只是為了賺錢，畢竟全世界可以賺錢的地方實(shí)在是太多了，沒必要為了三瓜兩棗去炮火連天的沙漠找罪受。

他之所以如此執(zhí)著的要對(duì)中東地區(qū)投資，并在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下繼續(xù)追加投資額度，主要還是想把觸手伸到那些地方，為他的下一個(gè)計(jì)劃提供便利。

周揚(yáng)的下一個(gè)計(jì)劃主要是針對(duì)全國(guó)即將陷入絕境的軍工業(yè)的，盡管他已經(jīng)在大力推廣軍轉(zhuǎn)民計(jì)劃，為數(shù)以萬計(jì)的軍工企業(yè)爭(zhēng)取活命的機(jī)會(huì)。

但現(xiàn)在面對(duì)的畢竟是軍工單位，他們并不是都適合轉(zhuǎn)向民用行業(yè)，比如說生產(chǎn)大炮的軍工單位，這玩意兒再怎么改也不可能出售給普通老百姓啊！

所以，想要解決國(guó)內(nèi)軍工企業(yè)的困局，除了大力推廣軍轉(zhuǎn)民外，還得給他們找另外一條出路——軍工出口！

說白了就是要將我們的軍工產(chǎn)品賣到國(guó)外去，創(chuàng)造外匯的同時(shí)，為國(guó)內(nèi)的軍工企業(yè)創(chuàng)造訂單。

然而想要賣軍火也不是一件容易的事情，首先你要有客戶，還的得到客戶的信任。

而現(xiàn)在全世界最缺軍火的是誰？

無疑是那些天天在玩兒“炮仗”的駱駝們了，所以周揚(yáng)的下一個(gè)計(jì)劃就是將軍火賣給那些駱駝。

而周揚(yáng)之所以敢這么干，且有信心干好，主要還是因?yàn)樗狼笆绹?guó)家就是這么做的。

不過知不知道這段歷史的，想必都聽說過一句話——“兔子是兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)最大的贏家?！?

這話雖然有些夸張，但也不無道理！

從98年開始，駱駝薩某先后向我們購買了近300輛各型坦克，其中以9式衍生而來的9ii型坦克為主。除了主戰(zhàn)坦克之外，薩某還通過種種方式，引進(jìn)了包括9-式30毫米加農(nóng)炮、7-2式機(jī)槍、式半自動(dòng)步槍等輕重武器。

由于兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)早期戰(zhàn)況激烈，駱駝薩某采購的武器數(shù)量非?？捎^，并且獲得了不少聯(lián)盟兄弟國(guó)家的資金支持，貨款支付得也很痛快，總的來說，雙方合作得比較愉快。

然而當(dāng)這些武器應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)之后，駱駝伊某很快意識(shí)到對(duì)手有了新的裝備來源，并通過戰(zhàn)場(chǎng)繳獲及偵查等手段，發(fā)現(xiàn)這些武器的來源是兔子。

因此，駱駝伊某嘗試接觸之后，也通過第三國(guó)中轉(zhuǎn)的方式，從我們這里購買了包括3式裝甲車、3式07毫米火箭炮、9-式30毫米加農(nóng)炮等武器裝備。

甚至還在988年引進(jìn)了30架殲-7n戰(zhàn)斗機(jī)，只是由于殲-7n最終交付是在兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之后，才沒有出現(xiàn)兩國(guó)殲-7在波斯灣上空搏殺的情況。

就這樣，我們?cè)趦梢翍?zhàn)爭(zhēng)的這8年間，軍工產(chǎn)業(yè)每年對(duì)外出口額，從來沒有低過2億美元，在最巔峰的98和987年，甚至達(dá)到了22億美元和24億美元的高峰。

因此，粗略估算這8年間，我們軍工對(duì)駱駝們的出口總額大致在30美元左右。

當(dāng)然，這只是其中一部分，比如說在983年，國(guó)內(nèi)還向出口了2艘03he型護(hù)衛(wèi)艦，在987年、988年向巴鐵出口了共0架殲-7戰(zhàn)斗機(jī)，988年向“薩瓦迪卡”出口了0輛9ii坦克等，而這些出口收入并沒有算到里面。

這可是上百億美刀的收入啊，以眼下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來說，對(duì)于我們的軍工業(yè)來說絕對(duì)算得上是雪中送炭。

當(dāng)然了，軍工出口的好處絕不僅僅只是賺到了錢，對(duì)整個(gè)軍工產(chǎn)業(yè)來說，那都是好處多多，除了為自身發(fā)展帶來大量資金之外，還獲得了之前國(guó)內(nèi)自循環(huán)生產(chǎn)武器裝備時(shí)，無法得到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

這些經(jīng)驗(yàn)并不僅僅是說，像成飛在出口殲-7系列戰(zhàn)斗機(jī)時(shí)，通過與參戰(zhàn)國(guó)交流所獲得的武器發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。還使得國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)際武器裝備交易模式中，常見的問題、容易出現(xiàn)的陷阱，都有了大體了解，避免了后續(xù)可能遭遇的損失。

舉個(gè)例子，在90年代中期，大毛曾向我們推薦過蘇-30戰(zhàn)斗機(jī)，并表示蘇-30戰(zhàn)斗機(jī)的技術(shù)“已基本完成研發(fā)，只需少量資金就可以達(dá)到成熟狀態(tài)”。

然而，中航工業(yè)通過之前將瀕臨失敗的殲-7iia，轉(zhuǎn)變成殲-7m對(duì)外出口的過程，對(duì)大毛這套說辭背后所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，了解得一清二楚，最后婉拒了大毛提出的這項(xiàng)合作意愿。