第二百四十章工業(yè)從來就不是浪漫的代名詞

決心有了，但并不意味著接下來的改變就是一帆風(fēng)順的。

美國的專家的確很敬業(yè)，他們沒有刻意的為難，也沒有因為這是中國的工廠就放松對工藝的要求，但他們奉行的標準卻都是美國的，那是世界上最發(fā)達，最強大的工業(yè)國家——不可否認，這些標準和管理的制度確實都很先進，但對于一個剛剛進入工業(yè)社會，工業(yè)水平甚至連他們二戰(zhàn)時期都沒有達到的國家而，這樣的標準和要求無疑就有些強人所難了。

于是，沖突就無時無刻的不在上演著。

……

“停下！”

裝配車間里，正在巡視的布萊爾突然在一名年輕工人的身邊停了下來，叫停了他的工作，然后對工廠派給他的助理說道：“跟你們領(lǐng)導(dǎo)說，這個工人可以讓他滾蛋了，不管是開除也好，或者調(diào)他到廚房也好，總之不能再安排在生產(chǎn)線上工作，另外，今天所有他曾經(jīng)參與裝配的設(shè)備，必須全部返工。”

一聽這話，助理就變了臉色，這兩個要求可都不是小事：前者是直接斷了一名一線工人的前途，而后者……整個裝配工作要進行返工，這就意味著之前裝好的零件就得全部再卸下來再安裝一次，這一來一去之間，至少就得延誤整個生產(chǎn)線兩三天的時間，這損失可就太大了。

不過，雖然意識到問題嚴重，但助理卻是不敢相勸，現(xiàn)在誰都知道這工廠里洋專家才是老大，只得馬上將情況上報……很快，得到消息的車間主任老王立刻就趕了過來。

“布萊爾先生，請問是怎么回事？為什么要調(diào)走這名工人，還有，為什么要返工？我們可都是按照您的要求做的??！”

布萊爾寒著臉，指了指工人還拿在手上的活動扳手，面無表情的說道：“來到這里的第一天，我就跟你們強調(diào)過：裝配的過程中，絕對禁止使用活動扳手，所有的裝配都必須使用固定套筒扳手，而這名工人，我記得兩天前就已經(jīng)因為違反了這一規(guī)定而給過他警告，但現(xiàn)在，他又再次犯了同一個錯誤，這說明他根本沒有把工廠的制度放在心上，這樣的態(tài)度，是做不了這種精密的工作的?！?

愣了一下，老王有些難以置信：“就為這點事？”

布萊爾奇道：“難道還不夠嗎？我已經(jīng)給過他一次機會了，因為他一個人違反了規(guī)定，導(dǎo)致整個裝配的工作都需要返工，如果這是在美國，不單單是他要被開除，就連工廠的管理者，從上到下都要受到重罰。我沒有要求開除他，僅僅只是要求將他這樣不合格的工人調(diào)離崗位，這已經(jīng)是考慮到你們特殊的國情了，畢竟你們社會主義國家要開除工人，并不像我們資本主義的工廠那么容易?！?

老王張了張嘴，卻不知該說什么才好。

工人們喜歡用活動扳手來擰螺絲，是因為活動扳手可以隨意的調(diào)節(jié)尺寸，不管是什么型號的螺絲，一支活動扳手都能輕松搞定，而固定扳手因為尺寸都是固定的，所以為了應(yīng)對不同的螺絲，就必須要帶上整套的十幾二十根扳手在身邊，不僅笨重，而且在工作中經(jīng)常需要更換，也會十分的麻煩。

當然，活動扳手雖然方便快捷，但缺點也很明顯，就是它在工作時，螺絲上的六條邊只有兩條是受力的，而且因為調(diào)節(jié)時的誤差，往往扳手的卡口尺寸都會比螺絲尺寸大出不少，這就導(dǎo)致了螺絲很容易受損，一旦用力過大，甚至有可能讓螺絲出現(xiàn)‘圓角’的情況，所以理論上在精密的裝配工作中，都是禁止使用的……只不過在國內(nèi)，很少有人會在意這點，除了一些當年跟過蘇聯(lián)專家的老師傅還保留著這樣的工作習(xí)慣，其他的年輕工人基本上都是怎么省事怎么來，反正一般來說，只要不出現(xiàn)多次拆裝的情況，活動扳手對螺絲的這點損害也是很難體現(xiàn)出來的。

看了一眼那闖禍的工人，老王心中越發(fā)為難：這工人是剛進廠一年的，頂?shù)倪€是他父親的班，而他父親雖然也只是一名普通的裝配工，卻是從建廠最初就奮戰(zhàn)在第一線的元老，為人很是厚道，對工作也是認真負責(zé)，本來沒到退休年齡，就為了讓這個下放多年剛回城的兒子有個正經(jīng)工作，這才拉下老臉到處求人，最后辦理了頂班退休的手續(xù)，要是為這點事就把這小子擼掉，以他父親的為人倒也未必會鬧什么事，可這一家子怕是也就這么毀了。

開除是不可能的，但就算是調(diào)離一線工作崗位，這對于工人而也是莫大的恥辱，甚至可以說是僅次于被開除了，這在以往，都是用來對付那些怎么教都教不好，還隔天差五的生事找麻煩，卻又沒什么原則性的錯誤，夠不上開除標準的刺頭的……就為一把活動扳手，至于嗎？