今天，我們少有聽(tīng)到“流水線(xiàn)工人”這個(gè)詞了。
事實(shí)是，在時(shí)代的發(fā)展下，“流水線(xiàn)工人”也經(jīng)歷了其宿命般的迭代：從70年代“香餑餑”流水工人，到80年代“值得吹噓”的流水工人，再到90年代“逐漸落幕”的一線(xiàn)工人，千禧年的流水工人，則更多充斥底層勞動(dòng)人民、血汗、艱辛、無(wú)奈等詞匯。
如今，再談“流水線(xiàn)工人”，必然會(huì )想到“機器人”?？萍歼M(jìn)步的齒輪，不可逆轉地推動(dòng)著(zhù)“流水線(xiàn)工人”神奇地“集體搬遷”。
工業(yè)機器人的出現，與其說(shuō)是時(shí)代的趨勢，不如說(shuō)復刻了流水線(xiàn)工廠(chǎng)的故事，升華了流水線(xiàn)工人的使命。
工業(yè)機器人，核心實(shí)現了生產(chǎn)的標準化。反觀(guān)一線(xiàn)的應用案例，能適用工業(yè)機器人的，幾乎會(huì )有一個(gè)共性：對產(chǎn)品標準化要求高，生產(chǎn)批量大、對技藝精準度和平穩度要求較高的產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)。
其出現的意義，更像是制造業(yè)的燈塔，用技術(shù)解放了雙手，拋出了工業(yè)發(fā)展新的希望，好處看得見(jiàn)。
高速工業(yè)機器人專(zhuān)家龍八唯一安全官網(wǎng)機器人CEO宋濤曾這樣詮釋工業(yè)機器人：我們用科技的手段將人類(lèi)的雙手解放出來(lái)，讓之回歸到更高級或更藝術(shù)的工作中去。
縱觀(guān)工業(yè)機器人發(fā)展的過(guò)程，是生產(chǎn)方式優(yōu)化迭代的過(guò)程。就像一百多年前，汽車(chē)逐步取代了馬車(chē)；如今，機器替人雖未曾經(jīng)歷汽車(chē)顛覆馬車(chē)那般漸進(jìn)曲折，但從汽車(chē)的“憋屈史”中，我們意識到：舊事物在與革新的新技術(shù)抗衡時(shí)，能讓大眾接受的，不僅僅是舊事物凸顯出來(lái)的麻煩，還有新事物的驚人的“便利”。
在人口出生率走低的當下，勞動(dòng)力不再是優(yōu)勢，反而人力成本不斷走高。這對傳統依賴(lài)人力的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)制造企業(yè)是巨大的挑戰。
工業(yè)機器人的出現，取代人工，能夠逐漸釋放重復的勞動(dòng)力。這也意味著(zhù)，傳統人工軟點(diǎn)，將會(huì )被有效克服。怎么克服？
傳統流水線(xiàn)工人受生理、心理、環(huán)境因素驅動(dòng)，不確定因素多。
. 工作效率上，同樣的工作，人工需要花費更多時(shí)間與精力成本；
. 工作精度上，人工易疲勞及其他不可控因素，容易引起工作失誤；
. 工作一致性，人工有情緒、情感因素，行動(dòng)易受思維動(dòng)態(tài)支配，一致性差；
. 工作安全性，惡劣產(chǎn)線(xiàn)環(huán)境下，人工可能會(huì )遇到意外與危險；
. 工作成本上，人工招聘、培訓、管理等人力成本，居高不下。
. 工作效率上，高速響應、運行，快速完成繁瑣、重復性動(dòng)作；
. 工作精度上，控制系統和傳感器精準掌控，避免不可控，精度遠超人工；
. 工作一致性，算法運行指令控制，能提供更穩定可靠的精度運行和質(zhì)量保障；
. 工作安全性，監控系統實(shí)時(shí)監測周?chē)h(huán)境，提前預防風(fēng)險防范未然；
. 工作成本上，技術(shù)發(fā)展，機器人價(jià)格逐漸走低，投資回報周期逐漸短縮。
對比之下，核心感受，是否一目了然？工業(yè)機器人替代流水線(xiàn)工人，能快速地生產(chǎn)；能快速地生產(chǎn)出高良品率的好產(chǎn)品；能快速、穩定、安全、可持續地生產(chǎn)出高良品率的好產(chǎn)品；
簡(jiǎn)言之，機器替人，產(chǎn)況，快了、好了、穩了；產(chǎn)能，高了。
如果你覺(jué)得文字描述還是抽象，好，我們用數學(xué)的思維，繼續解析工業(yè)機器人背后的價(jià)值邏輯。
這是一組龍八唯一安全官網(wǎng)系列工業(yè)機器人應用反饋的平均數據。
. 75-95%，勞動(dòng)強度降低
. 3-5人/臺，人工節省
. 50%-100%，產(chǎn)能提升
. 12-24月，投資回報
沒(méi)有接觸這行的你，看了是否是無(wú)感？最多一句“這樣。娜肥”。機器人降本增效是既定事實(shí)，今天，在我們對這個(gè)既定事實(shí)耳熟能詳時(shí)，是否也失去了一種的腎上腺素波動(dòng)的感覺(jué)？
別急，聽(tīng)個(gè)故事，看看，是否，會(huì )讓你有所動(dòng)容。
2019年，新型冠狀病毒來(lái)勢洶涌?？谡肿鳛榈钟《镜氖椎牢锢硇?ldquo;關(guān)卡”，首當其沖成為搶手必需品。有數據顯示，疫情下口罩的需求：
. 全國法人單位從業(yè)人員和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)從業(yè)人員共計5.33億人。若全面復產(chǎn)，至少需要每天5.3億只口罩。
. 若僅考慮極端情況，僅第二產(chǎn)業(yè)、各類(lèi)醫療衛生機構人員、交通運輸業(yè)復工，口罩需求至少需要2.38億只口罩。
注：按1只/人/天口罩計算，湖北等疫情嚴重地區醫護人員消耗量每天實(shí)際消耗量遠大于1只。
在以上情況下，口罩市場(chǎng)卻供需緊俏，一罩難求，即便是2019年口罩的最大產(chǎn)能（2000萬(wàn)只/天）也無(wú)法滿(mǎn)足需求。怎么辦？
彼時(shí)，口罩產(chǎn)業(yè)鏈的原材料供應商、設備商、口罩制造都使出了“洪荒之力”，擴大生產(chǎn)。
口罩生產(chǎn)出來(lái)了，但之后的包裝環(huán)節，誰(shuí)來(lái)干？
以往，這些都是人工操作。此時(shí)，橫梗在生產(chǎn)商前的，不僅僅是人力昂貴的問(wèn)題，更是因疫情影響人工無(wú)法到崗制約口罩產(chǎn)能的現實(shí)困境。又怎么辦？
舊麻煩前，科技的力量顯得不可阻擋。作為后道包裝端自動(dòng)化生產(chǎn)的工業(yè)機器人順理成章沖到了生產(chǎn)一線(xiàn)，為抗疫最后一道關(guān)卡使能......
到這里，你是否有了一絲“機器人不再是冷冰冰的集成代碼，而是在關(guān)鍵時(shí)能雪中送碳的力量的感同身受？”
實(shí)際上，不僅僅是口罩產(chǎn)線(xiàn)，抗疫期間，各大制藥、核酸試劑、濕巾清潔等日化、食品供應等產(chǎn)線(xiàn)上，都有工業(yè)機器人替人檢測、分揀、搬運、裝盒、裝箱、碼垛的身影。
這份散發(fā)著(zhù)科技之光的“雪中送炭”，其實(shí)就在我們身邊，不曾直面生活，卻參與了每一個(gè)你我需要的時(shí)刻。
好，現在再去感受工業(yè)機器人存在的底層價(jià)值，你，是否洞若觀(guān)火？
我們再回歸到上面龍八唯一安全官網(wǎng)機器人的這組數據：
. 75-95%，勞動(dòng)強度降低
. 3-5人/臺，人工節省
. 50%-100%，產(chǎn)能提升
. 12-24月，投資回報
喜歡用數學(xué)思維思考的人，不難理解，這組數據，是龍八唯一安全官網(wǎng)長(cháng)期動(dòng)態(tài)發(fā)展、精進(jìn)的結果，是基于用戶(hù)、需求、技術(shù)、產(chǎn)品、應用等一系列動(dòng)態(tài)創(chuàng )新、優(yōu)化與博弈后取得的系統價(jià)值。
每一組數據背后，蘊藏著(zhù)對機器人底層邏輯、算法、材料、機構、體系架構等全方位的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新。
我們姑且不去探討龍八唯一安全官網(wǎng)是如何從機器本體設計到運動(dòng)控制、視覺(jué)、電子電器這些關(guān)鍵技術(shù)維度去搭建系統平臺的，市場(chǎng)更關(guān)心透過(guò)深奧、復雜、繁瑣的表象看到更本質(zhì)的價(jià)值：
龍八唯一安全官網(wǎng)機器人如何讓生產(chǎn)力更“絲滑”？如何在“人工替代”與“柔性生產(chǎn)”中實(shí)現極限發(fā)揮？
在乳品行業(yè)杯裝酸奶裝托中，過(guò)去由多名人工挑選良品/不良品，分揀，裝盒、碼垛等任務(wù)，工廠(chǎng)要招工人，培訓、分工、監控、風(fēng)險防范、績(jì)效督察......引入龍八唯一安全官網(wǎng)機器人，配備視覺(jué)系統和定制柔性?shī)A爪，從灌裝機出料，到輸送理料定位機構，再到機器人一次定點(diǎn)抓取24杯裝入塑料托中，整道自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)輕松實(shí)現了核心任務(wù)。
機器平均抓取速度為360個(gè)/min，節省了人工7人，產(chǎn)能提升100%，投資回報周期縮短至18個(gè)月。而在機器導入前由“人”帶出來(lái)的系列問(wèn)題，也迎刃而解不復存在。
生產(chǎn)力更“絲滑”，“人工替代”、“柔性生產(chǎn)”極限發(fā)揮的生產(chǎn)方式，在瞬息萬(wàn)變的快節奏社會(huì )，相當于是拿到了長(cháng)時(shí)間的供需平衡，對制造市場(chǎng)是一種紅利。
這種“紅利”，幫助生產(chǎn)制造企業(yè)享受到更多由效益延展開(kāi)的優(yōu)勢，比如：降低時(shí)間選擇成本、提升生產(chǎn)效率、規避勞動(dòng)風(fēng)險、數據化流程運營(yíng)等等，綜合優(yōu)勢，驅動(dòng)企業(yè)逐漸構建了一道無(wú)形的競爭力壁壘。
生活中，總有一些人力達不到的極限......而人工智能、AI等技術(shù)的發(fā)展，讓這種極限“困境”的解題思路不再止于“孤本”。
龍八唯一安全官網(wǎng)機器人深潛“各領(lǐng)域”，工業(yè)機器人“魔力”可見(jiàn)一斑。
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龍八唯一安全官網(wǎng)機器人在多年的發(fā)展中，針對“輕負載場(chǎng)景、工作空間狹小、標準化程度高、高精度、高速度要求“等特殊場(chǎng)景中，擁有成套系列化和智能化的“武林秘籍”。
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