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海達合伙人張楨恒:“并聯(lián)”已露尖尖角,早有“辰星”立上頭

發(fā)布人:管理員 發(fā)布時(shí)間:2019-02-21 關(guān)鍵詞:工業(yè)4.0,并聯(lián)機器人

轉載自海達投資

前言:

多年以后回顧2018年,必是投資界的一大彎道:對于投資機構和創(chuàng )業(yè)公司,有些換擋緩緩駛過(guò)彎道,有些加速在彎道處換道,還有些蒙眼狂奔徑直加速沖出彎道;而投資方向,可能也轉彎了-由C端轉向B端。

不管是早已經(jīng)紅紅火火的“工業(yè)4.0”,還是最近互聯(lián)網(wǎng)巨頭搖旗吶喊的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,最根本還是幫助企業(yè)降低成本、提高效率。因此,工業(yè)機器人必是至關(guān)重要的一環(huán)。“工業(yè)4.0”的終極是無(wú)人工廠(chǎng),“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的核心必是數據。

2016年,中國制造業(yè)總產(chǎn)值21.43萬(wàn)億元人民幣,全球制造業(yè)總產(chǎn)值83.96萬(wàn)億人民幣,中國占比25.52%,居世界第一。我們相信,未來(lái)全球的制造業(yè)中心長(cháng)期都會(huì )在中國。
 

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2013年,中國制造業(yè)工人數量達到峰值1.03億人,之后幾無(wú)增長(cháng),中國勞動(dòng)力的人口紅利走到盡頭;與此同時(shí),中國制造業(yè)一線(xiàn)工人的時(shí)薪接近15元,而機器人的每小時(shí)成本約為18元,人力成本的剛性上漲不可逆轉,工人時(shí)薪和機器人時(shí)薪的剪刀差越來(lái)越。蕓煬突崮孀。據測算,2020年中國制造業(yè)一線(xiàn)工人時(shí)薪將超過(guò)25元。我們認為,中國制造業(yè)是中國機器人龐大市場(chǎng)最強有力的持續保障,而中國勞動(dòng)力紅利消失和人力成本剛性上漲將會(huì )是機器人市場(chǎng)的強大推進(jìn)器。

對于創(chuàng )業(yè)企業(yè),從整個(gè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈(核心零部件、機器人本體、機器人系統集成、終端應用)來(lái)看,我們更看好機器人本體企業(yè)。
 

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機器人本體的技術(shù)門(mén)檻絕對不低:機械結構設計、裝配工藝、控制算法等等,也需要長(cháng)期的技術(shù)積累和突破。機器人本體市場(chǎng)規模巨大,2016年中國銷(xiāo)售工業(yè)機器人8.7萬(wàn)臺,同比增長(cháng)26.9%,占全球工業(yè)機器人銷(xiāo)量的29.56%。另一方面,我國機器人滲透率極其低,每萬(wàn)人密度為68臺,全球平均水平是74臺,更是遠低于韓國631臺、德國309臺、日本303臺。

機器人本體主要分為直角坐標機器人、SCARA機器人、并聯(lián)機器人、關(guān)節型機器人。我們更看好輕載機器人(10kg以下):并聯(lián)機器人和協(xié)作機器人(小六軸),邏輯無(wú)他:在機器人領(lǐng)域,中國很少原創(chuàng ),更多是模仿和追趕,因此中國機器人有機會(huì )的前提就是性?xún)r(jià)比。直角坐標機器人技術(shù)門(mén)檻太低,基本完全國產(chǎn)化,市場(chǎng)空間和利潤空間都不夠;SCARA機器人,愛(ài)普生等國際品牌的價(jià)格已經(jīng)非:俠,國產(chǎn)性?xún)r(jià)比不突出;重載關(guān)節型機器人,由于核心零部件受制于外,國產(chǎn)重載關(guān)節型機器人沒(méi)有性?xún)r(jià)比;隨著(zhù)蘇州綠的、南通振康在減速機技術(shù)的突破,國產(chǎn)協(xié)作機器人價(jià)格可以做到8萬(wàn)/臺,而丹麥優(yōu)傲的價(jià)格仍需十幾萬(wàn);國產(chǎn)并聯(lián)機器人的價(jià)格也比ABB等國際品牌便宜30%以上。

遵循上述投資邏輯,2016年海達投資了并聯(lián)機器人優(yōu)秀企業(yè)——龍八唯一安全官網(wǎng)機器人(辰星自動(dòng)化)。海達最早接觸的是另一家并聯(lián)機器人企業(yè),種種原因沒(méi)有投資,但是我們看好并聯(lián)機器人這條賽道。與開(kāi)環(huán)的關(guān)節型機器人相比,閉環(huán)的并聯(lián)機器人結構穩定、速度快、精度高、工作空間小。區別于其他工業(yè)機器人的最主要特點(diǎn)是低負載、高速度、高精度,在生產(chǎn)線(xiàn)上主要完成對輕小物件的分揀、整列、裝箱等搬運工作,以及貼標、檢測等工作,應用領(lǐng)域涉及食品、醫藥、化妝品、3C電子、印刷等諸多行業(yè)。



我國并聯(lián)機器人的市場(chǎng)才剛剛起步,但增速非?。根據相關(guān)數據顯示,2014年國內并聯(lián)機器人市場(chǎng)銷(xiāo)量約600臺,2015年銷(xiāo)量約900臺,2016銷(xiāo)量約在1600臺左右,2017年銷(xiāo)量約2700臺,每年50%以上增速。海達投資堅定看好并聯(lián)機器人的市場(chǎng)前景。

過(guò)往,市場(chǎng)一致看好3C領(lǐng)域的自動(dòng)化機會(huì ),核心邏輯為:我國3C制造業(yè)工人數量約1000萬(wàn),其中大多數設備都要用機器人,市場(chǎng)對于3C自動(dòng)化設備的預期非常高——2025年將近2500億元。而我國輕工業(yè)的一線(xiàn)工人數量3000萬(wàn),遠超3C領(lǐng)域,理論上市場(chǎng)潛力更大;用工結構差異更大,3C行業(yè)在生產(chǎn)線(xiàn)大量使用工人組裝(富士康號稱(chēng)百萬(wàn)大軍),而諸如食品、藥品等輕工行業(yè)生產(chǎn)流水線(xiàn)基本實(shí)現自動(dòng)化,大量人員分布于后端的分揀和包裝。輕量物體的快速分揀、搬運正是并聯(lián)機器人無(wú)可比擬的應用場(chǎng)景,而并聯(lián)機器人的市場(chǎng)滲透目前仍處于從0到1的階段,因此我們對并聯(lián)機器人的市場(chǎng)前景充滿(mǎn)信心。


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“多到一線(xiàn)工廠(chǎng)看看”是海達投資一直秉承的投資原則之一。在并聯(lián)機器人賽道上我們大量走訪(fǎng)了一線(xiàn)客戶(hù)現。郝飛、液體袋裝藥生產(chǎn)線(xiàn)、鋰電池生產(chǎn)線(xiàn)、乳制品生產(chǎn)線(xiàn)、肉制品生產(chǎn)線(xiàn)等等,我們看到并聯(lián)機器人在一線(xiàn)工廠(chǎng)如何幫助企業(yè)降本增效。盡管當時(shí)單一領(lǐng)域的客戶(hù)并不多,但是我們發(fā)現了兩個(gè)特征:1、客戶(hù)都是該領(lǐng)域的頭部企業(yè);2、客戶(hù)復購意愿極高。石家莊四藥所有袋裝藥生產(chǎn)線(xiàn)末端裝箱在幾年內全部購置龍八唯一安全官網(wǎng)并聯(lián)機器人,完全替代人工裝箱。大風(fēng)起于青萍之末,我們看到的是縱向和橫向均可批量推廣的機會(huì )。近兩年我們接觸、投資的企業(yè)跟龍八唯一安全官網(wǎng)機器人交集漸多:食品、制藥企業(yè)的產(chǎn)品裝箱、3C行業(yè)的AOI、包裝等設備中的上下料(之前采用兩臺SCARA,可用一臺并聯(lián)機器人替代,速度、效率更快,體積更。┑鵲取

投資龍八唯一安全官網(wǎng)機器人,除了看好并聯(lián)機器人賽道,更因為看好其團隊。第一次投資大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊,我們也曾擔憂(yōu)。在頻繁與劉松濤、宋濤兩位創(chuàng )始人深入交流后,我們發(fā)現,劉松濤,一身正氣、簡(jiǎn)單、直接、絕不拖沓,對技術(shù)孜孜以求,是個(gè)嚴謹較真的人。天津大學(xué)獲得國家技術(shù)發(fā)明二等獎的“高速并聯(lián)機器人(四自由度)”的機械結構就是由他在研究生期間主導設計。宋濤,事無(wú)巨細、干練、執著(zhù)、親和力強。為了挖一位素未謀面的控制算法工程師,他在對方公司門(mén)口等了兩天堵到人,反復溝通,終于迎得“牛人”歸。

投資之后的兩年時(shí)間里,我們也見(jiàn)證了團隊整體地快速成長(cháng):投資之初,公司的方向并不清晰——專(zhuān)注并聯(lián)OR兼做SCARA等;專(zhuān)注本體OR兼做集成;跟著(zhù)訂單走OR專(zhuān)注某些細分領(lǐng)域;經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)實(shí)踐,公司戰略已然清晰:專(zhuān)注于并聯(lián)機器人本體,在制藥、乳制品、食品等行業(yè)只做樣板工廠(chǎng)教育市。笫諧≡蚪桓繕袒鋨,服務(wù)好他們。在技術(shù)上,完全自主設計的控制器、視覺(jué)系統已經(jīng)完成并應用于終端客戶(hù),2019年1季度還將發(fā)布3個(gè)并聯(lián)機器人突破性技術(shù)。公司高度重視客戶(hù)對“龍八唯一安全官網(wǎng)”品牌的認知以及客戶(hù)服務(wù),持續投入資源。

時(shí)至今日,龍八唯一安全官網(wǎng)機器人的團隊已經(jīng)發(fā)展至近百人。實(shí)地拜訪(fǎng)了600多家客戶(hù),試驗了近千種樣品,制定了上千套應用解決方案。2019年生產(chǎn)工廠(chǎng)面積也將擴展到7000平米以提升已然飽和的產(chǎn)能。2018年銷(xiāo)量增長(cháng)300%。團隊志存高遠,持續在技術(shù)上投入,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,時(shí)間久了就是壁壘;不斷提升客戶(hù)對“龍八唯一安全官網(wǎng)”品牌的認知,未來(lái)提到并聯(lián)機器人就想到龍八唯一安全官網(wǎng)。

馬云說(shuō)“我們這些人是因為看見(jiàn)而相信,只有很少一部分人是相信而看見(jiàn)”。我們“相信”是對趨勢的肯定——并聯(lián)機器人這條賽道;我們“看見(jiàn)”是對時(shí)機的把握——并聯(lián)機器人已開(kāi)始服務(wù)終端;對于團隊,我們既“相信”更必須“看到”。

“并聯(lián)”已露尖尖角,早有“辰星”立上頭。

海達投資成立于2007年,管理資本50億元人民幣。核心團隊發(fā)端于2000年,由中國本土最早一批從事股權投資的專(zhuān)業(yè)人士組成,擁有近20年的股權投資管理經(jīng)驗。核心團隊緊密合作超過(guò)15年。就成功退出率和投資回報率而言,海達投資長(cháng)期保持中國創(chuàng )投行業(yè)的領(lǐng)先位置。

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